华熙生物，B端＂卷王＂(3)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】:值得一提的是，在B端竞争中，华熙生物具备更靠近下游市场的优势。在功能性护肤品版块中，华熙生物坐拥润百颜、夸迪、米蓓尔、BM肌活等爆款品牌，这值得一提的是，在B端竞争中，华熙生物具备更靠近下游市场的优势。在功能性护肤品版块中，华熙生物坐拥润百颜、夸迪、米蓓尔、BM肌活等爆款品牌，这使得华熙生物更能站在客户角度理解需求、痛点和机会，并可通过全产业链业务体系的闭环传导、赋能，使得上游原料业务敏锐地变化、调整，捕捉商业机会。
05??走向产业共和
在著作《价值》中，高瓴资本创始人张磊给出观点——To C的本质是连接，赢家通吃。To B的本质是正和游戏，不是零和游戏，双方要一起把蛋糕做大。
背后是人尽皆知的道理——每当产业链走向增长瓶颈，解决方法往往是两个，要么是重分蛋糕，要么是做大蛋糕。
前者是利益再分配的过程，往往伴随着吞并和内卷——边缘玩家消失，资源向少部分头部玩家集中；而后者可以根治行业痛点。在新领域找到增长空间，所有玩家都有享用新蛋糕的机遇。
华熙生物董事长兼总经理赵燕曾用“共生、共创、共赢”六个字总结她理想的行业格局：
“科技不能成为一座孤岛。”
华熙生物研究院正是基于这样一种逻辑产生——开放华熙生物的原料、配方、工艺、数据、商标和服务成果，与产业界和学界展开合作，集中行业内外的共同资源，实现行业共同富裕。当前，华熙生物已经与中科院、清华大学、美国哈佛大学等一批高校院所建立了战略合作关系，积极推进科研成果市场转化，更快做大、做强市场。
复盘整个华熙生物财报，“长期主义”是贯穿始终的关键词。长期主义是强化研发实力，同时也是强化产业合作，打造共荣共生的行业共同体。根据前瞻产业研究院数据，2026年，全球生物原料将成为5571亿美元规模的超级市场。面对这个即将到来的新世界，愿意从存量走向增量思维的华熙生物，将在新健康消费中分得分量不轻的蛋糕。
文章来源：《生物加工过程》 网址: http://www.swjggc.cn/zonghexinwen/2022/0317/1910.html